No a los despidos

Desde que en octubre se nos anunciara un ERE a los trabajadores de FGV, dimos comienzo a un proceso de movilizaciones que culminó el 28 de diciembre con la firma de la mayoría del comité (UGT, CCOO, SCF y SEMAF) de un pre-acuerdo, y su confirmación en referéndum por la mayoría de la plantilla. Este pre-acuerdo rebajaba el número de despidos, de los iniciales 450 que había anunciado la empresa, a 310, pero con una rebaja salarial del 10% en nuestros salarios, y la posibilidad de aplicarnos libremente, a criterio de la dirección, una amplia movilidad funcional y geográfica.

Mi jornada piquetera se inició a las 5:00 horas de la mañana, en la EMT de Málaga. Al llegar allá,­ pude comprobar que esta huelga iba a ser superior a las anteriores: el número de compañeros en el piquete era más de doble que en otras ocasiones. En este piquete había un nutrido grupo de jóvenes, la mayorí­a de las juventudes comunistas (UJCE), que insuflaron ánimo a todos los allí­ presentes con su combatividad.

El 26 de enero se aprobó en Archidona (Málaga) el “Plan de Lucha de Marea verde Andalucía” con más de 100 asistentes de todas las provincias andaluzas. En este plan se establecen una serie de actuaciones hasta final de curso: movilizaciones, paros parciales y la posibilidad de una huelga indefinida durante el mes de junio.

Los trabajadores de Ambulancias del Hospital Clínico de Málaga han conseguido doblar el brazo a la empresa, después de una huelga de tres meses seguida por la práctica totalidad de la plantilla. Como explican más abajo los trabajadores, la empresa quiso aplicar con creces (más que duplicando), el recorte que le impuso la Consejería de Salud (SAS), bajo la amenaza de despedir en contrapartida a 10 compañeros. Los trabajadores no aceptaron ni lo uno ni lo otro. Confiando en sus fuerzas, creando un fondo económico común (como explican en la entrevista)... La empresa ha readmitido a los despedidos y, después de amenazar con recortes de hasta el 27% en los salarios, rebaja su petición inicial al 5% (el SAS recortó su convenio con la empresa en un 10%). Aquí figura un resumen de su movilización, mediante la entrevista que publicamos a un trabajador de la empresa. Ahora sigue la lucha para las organizaciones de izquierda, sindicales y políticas, a las que los trabajadores recurrieron para denunciar su situación, en particular IU, para desvelar el posible incumplimiento del contrato público por parte del empresario, lo que implicaría fraude continuado de dinero público.

La del 14 N fue la huelga de mayor seguimiento en la APM de Málaga. Cerca del 90 por ciento de la plantilla secundó el paro, entre ellos el cien por cien de los servicios operativos y un porcentaje como no se había visto nunca entre el personal de oficinas, entre ellos bastantes “fuera de convenio”. Muchos que jamás habían hecho huelga en anteriores ocasiones no vinieron a trabajar ese día. Hay que destacar también la mayor implicación en las movilizaciones que tuvieron lugar durante la jornada, tanto en las concentraciones en el puerto como en la asistencia a la manifestación.

En primavera, en plena resaca de la aprobación de la última reforma laboral, los trabajadores de Tubos Reunidos, empresa importante del metal en Euskadi entraron en conflicto por la negociación de su convenio. (Ver artículo en Lucha de Clases aquí)